Evolução do papel da Diretoria do LACNIC

23/08/2023

O LACNIC vem crescendo exponencialmente nos seus mais de vinte anos de experiência, e isso exigiu a evolução da própria Diretoria do LACNIC. Passamos de 95 associados em 2002 para mais de 12500 hoje, o que gerou diferentes tipos de mudanças na organização, incluindo a capacidade de execução e, portanto, o nível de competências requerido aos membros da Diretoria. 

Nesse sentido, um elemento adicional nas próximas eleições será a ampliação da Diretoria, com a incorporação de mais um membro aos sete atuais.  Além disso, para este processo eleitoral, o LACNIC incluirá pela primeira vez uma avaliação no processo de eleição dos candidatos, a fim de garantir que os candidatos tenham os conhecimentos e habilidades necessários para o seu papel.

Isto porque identificamos que as competências dos membros da Diretoria são muito relevantes no caminho que estamos percorrendo para a construção de uma Internet global melhor e no qual queremos continuar avançando.

Vale destacar que, apesar de ser uma organização com perfil técnico, a função primordial da Diretoria do LACNIC não é administrar ou implementar protocolos técnicos, mas dirigir, supervisionar e administrar a organização nas áreas operacional, administrativa, financeira e de recursos humanos; de acordo com as diretrizes da comunidade de associados e com os mecanismos de transparência e prestação de contas estabelecidos no estatuto.

O trabalho diário da Diretoria é articulado por meio de comitês, reuniões presenciais e virtuais periódicas, bem como nos dois eventos anuais que o LACNIC organiza na região. Entre as suas responsabilidades estão a supervisão das demonstrações financeiras, discussões estatutárias, revisão e definição de procedimentos internos, ratificação de políticas desenvolvidas pela comunidade e organização operacional interna da própria Diretoria.

Novos diretores: com foco nas competências

Há dez anos, a entrada de um novo membro à Diretoria exigia um processo de introdução de funções e objetivos que durava apenas algumas horas, no entanto, o nível de maturidade que atingimos como organização exige mais dedicação e detalhe na transmissão de seus processos.Em sintonia com esse contexto, a entrada dos novos diretores passou a demandar mais investimento de tempo e trabalho.

Esta situação logo representou um desafio para o LACNIC. Já não bastava com que os aspirantes a diretores tivessem participado de eventos da comunidade ou estivessem envolvidos nela, mas era necessário um mecanismo que medisse as competências necessárias.

Para a avaliação dessas competências, o LACNIC e a Universidade Católica do Uruguai definiram um currículo básico e um mecanismo de avaliação objetiva desses conhecimentos.

Se originalmente o processo formal de entrada do novo diretor começava uma vez eleito, esse processo tomará uma nova forma nas próximas eleições: cada candidato deverá previamente certificar-se de que possui um conhecimento aprofundado dos temas e que conta com as competências necessárias.