Quais t\u00eam sido em sua opini\u00e3o os momentos mais importantes deste ano para LACNIC?<\/strong><\/p>\nNovamente este ano de 2015 foi um ano de mudan\u00e7as significativas dentro da organiza\u00e7\u00e3o ao mesmo tempo em que atendemos as necessidades de nossos mais de cinco mil associados.<\/p>\n
Redefinimos nossa estrutura organizacional para satisfazer melhor os requisitos de um ambiente complexo, o nosso n\u00famero cada vez maior de associados, uma comunidade regional da Internet em cont\u00ednua expans\u00e3o, um ambiente com maior escassez de endere\u00e7os IPv4, e um mundo virado \u00e0s solu\u00e7\u00f5es digitais e uma invas\u00e3o de sensores em dispositivos conectados \u00e0 Internet.<\/p>\n
Continuamos interessados em uma organiza\u00e7\u00e3o est\u00e1vel com um ambiente de trabalho que permita o adequado desenvolvimento de nossos colaboradores para dar cumprimento aos objetivos. Tamb\u00e9m fomos por quarto ano consecutivo ranqueados como um dos melhores locais para trabalhar no Uruguai (GPTW), al\u00e9m de receber o pr\u00eamio DERES por contar com uma das melhores pr\u00e1ticas de SER em qualidade de vida no trabalho no Uruguai.<\/p>\n
Come\u00e7amos formalmente o WARP, um centro para reportar e alertar sobre incidentes de seguran\u00e7a dispon\u00edvel para todos nossos associados; tamb\u00e9m o Campus on-line com uma oferta importante de cursos e benef\u00edcios exclusivos para nossos associados. Revigoramos o processo de defini\u00e7\u00e3o de pol\u00edticas e tivemos resultados muito encorajadores nos processos de discuss\u00e3o de 2015, com pol\u00edticas muito relevantes para a comunidade.<\/p>\n
Contamos com visitas relevantes tanto em LACNIC e na Casa da Internet quanto em nossos eventos de 2015: Vint Cerf foi a visita mais recente; Mayra Arevich, Presidenta de ETECSA e anfitri\u00f5es de LACNIC 25. Assim mesmo nos acompanharam Fadi Chehad\u00e9 – ICANN, John Brzozowski – Comcast Cable, Kathleen Moriarty – IETF, \u00c1lvaro Retana – Cisco e George Michaelson – APNIC.<\/p>\n
Tudo isso sem esquecer a quest\u00e3o da transi\u00e7\u00e3o da cust\u00f3dia das fun\u00e7\u00f5es da IANA, que tem uma das mais altas prioridades para n\u00f3s e que durante 2016 come\u00e7aremos a fase de implementa\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
Em seu primeiro ano na frente da organiza\u00e7\u00e3o, o que foi o mais dif\u00edcil de aprender?, quais li\u00e7\u00f5es aprendidas voc\u00ea pode revelar?<\/strong><\/p>\nPrincipalmente a natureza dos RIR. S\u00e3o aspectos que, embora eu conhecia \u00a0mais ou menos, houve elementos fundamentais de informa\u00e7\u00f5es que sao necess\u00e1rias para entender a natureza dos RIR e de onde nossa autoridade \u00e9 derivada, por exemplo.<\/p>\n
Al\u00e9m disso, ter estado na Diretoria de LACNIC em anos anteriores permitiu-me conhecer a organiza\u00e7\u00e3o e ter muito mais clara a dire\u00e7\u00e3o que dever\u00edamos promover.<\/p>\n
Tem sido um tempo de transi\u00e7\u00f5es para LACNIC, com mudan\u00e7as organizacionais, voc\u00ea poderia explicar por qu\u00ea?<\/strong><\/p>\nA organiza\u00e7\u00e3o cumpriu objetivos muito importantes nos anos anteriores e conseguiu atingi-los gra\u00e7as a uma estrutura organizacional. Agora, t\u00ednhamos de adaptar essa estrutura aos novos desafios, t\u00edpicos de qualquer organiza\u00e7\u00e3o que transita de pequena a m\u00e9dia, com maior formaliza\u00e7\u00e3o de suas atividades e processos internos e atendimento para amea\u00e7as e riscos internos.\u00a0 Para isso era necess\u00e1ria esta nova estrutura.<\/p>\n
LACNIC consolidou sua lideran\u00e7a na regi\u00e3o em quest\u00f5es da governan\u00e7a da Internet e tem desempenhado um papel importante na transi\u00e7\u00e3o da cust\u00f3dia das fun\u00e7\u00f5es da IANA; como voc\u00ea observa hoje esse processo?<\/strong><\/p>\nPodemos dizer que o processo de defini\u00e7\u00e3o foi bem-sucedido, n\u00e3o apenas por essa lideran\u00e7a, mas tamb\u00e9m porque levamos a bom porto uns princ\u00edpios consolidados entre as comunidades dos cinco RIR, tarefa complexa. Ap\u00f3s isso, geramos documentos que coletaram esses princ\u00edpios e que atenderam \u00e0s expectativas de todos os envolvidos.<\/p>\n
O Registro Regional gerou novas discuss\u00f5es com mudan\u00e7as de pol\u00edticas nos recursos do IPv4, qual \u00e9 sua vis\u00e3o nesse aspecto? <\/strong><\/p>\nUma das quest\u00f5es que historicamente temos defendido \u00e9 o mecanismo multistakeholder, n\u00e3o apenas porque estamos convencidos de seus benef\u00edcios para organiza\u00e7\u00f5es como a nossa, mas porque \u00e9 o jeito que sempre definiu as regras segundo as quais LACNIC e todos os outros RIR designam os recursos de numera\u00e7\u00e3o para seus associados. Portanto, al\u00e9m de que n\u00e3o havia barreiras expl\u00edcitas no mecanismo de defini\u00e7\u00e3o dessas regras (processo de defini\u00e7\u00e3o de pol\u00edticas), quisemos garantir que o mecanismo era claro e acess\u00edvel a todos. Este ano foi muito positivo no que refere aos esfor\u00e7os e resultados atingidos, um deles foi que foram retomadas as discuss\u00f5es de pol\u00edticas relevantes para a regi\u00e3o, como a transfer\u00eancias de recursos.<\/p>\n
O ano culmina com a chegada de Vint Cerf a LACNIC, o que deixou a visita \u00e0 casa da Internet da LAC de um dos pioneiros da Internet?<\/strong><\/p>\nTer a Vint Cerf na casa permite pensar nos grandes desafios para o futuro. Al\u00e9m do conv\u00edvio com uma personalidade como Vint, para n\u00f3s \u00e9 o pontap\u00e9 inicial para nosso processo de Planejamento Estrat\u00e9gico que iremos realizar no pr\u00f3ximo ano.<\/p>\n
Como voc\u00ea enxerga o futuro de LACNIC? Qual \u00e9 o roteiro da organiza\u00e7\u00e3o e os desafios mais importantes?<\/strong><\/p>\nJustamente, em 2016 a organiza\u00e7\u00e3o vai dedicar um esfor\u00e7o significativo para determinar os desafios, os objetivos e os projetos nos quais vamos trabalhar durante o pr\u00f3ximo ciclo estrat\u00e9gico, mas sem d\u00favida alguma, h\u00e1 elementos que hoje j\u00e1 conhecemos: um ambiente com mais tecnologia (IoT), conclus\u00e3o da fase 2 do IPv4 na regi\u00e3o, a transi\u00e7\u00e3o da cust\u00f3dia das fun\u00e7\u00f5es da IANA, esfor\u00e7os de governan\u00e7a da Internet locais que lutam por ter maior transcend\u00eancia e inger\u00eancia nas decis\u00f5es locais, entre outros.<\/p>\n
Que mensagem deixaria para a comunidade para finalizar o primeiro ano como Diretor Executivo de LACNIC?<\/strong><\/p>\nA mesma que transmiti \u00e0 Diretoria na nossa \u00faltima reuni\u00e3o do ano: Podemos dizer que este ano o LACNIC tem sido bem-sucedido em sua transi\u00e7\u00e3o para uma organiza\u00e7\u00e3o mais forte, com menos depend\u00eancias pessoais e mais no trabalho coletivo e colaborativo das pessoas que o comp\u00f5em, com um compromisso renovado para as suas diversas comunidades e uma consci\u00eancia plena dos riscos que enfrentamos ao deixar de ser uma pequena organiza\u00e7\u00e3o (em n\u00famero de pessoal) e que est\u00e1 se preparando para analisar os desafios que ir\u00e1 enfrentar nos pr\u00f3ximos anos.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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